Silvana Dini ci ci propone come contributo:

Report Resourcing & Talent Planning 2015

Ampliare la ricerca di competenze (area geografica, età, background), un maggiore uso della tecnologia nel reclutamento e selezione, attenzione diffusa sul miglioramento dell’employer branding, sviluppare competenze nei lavoratori più giovani, sviluppare il talento in-house, maggiore attenzione alla retention.

Queste le principali conclusioni del Report Resourcing and Talent Planning 2015, realizzato da CIPD in partnership con Hay.

Buona lettura e riflessioni!