Silvana Dini ci ci propone come contributo:
Report Resourcing & Talent Planning 2015
Ampliare la ricerca di competenze (area geografica, età, background), un maggiore uso della tecnologia nel reclutamento e selezione, attenzione diffusa sul miglioramento dell’employer branding, sviluppare competenze nei lavoratori più giovani, sviluppare il talento in-house, maggiore attenzione alla retention.
Queste le principali conclusioni del Report Resourcing and Talent Planning 2015, realizzato da CIPD in partnership con Hay.
Buona lettura e riflessioni!