Principali argomenti trattati
- La valutazione nella prospettiva manageriale: la pluridimensionalità della valutazione
- Il processo di valutazione: fasi, indicatori, criticità e strumenti
- La Gestione dei Talenti e l'Employee Value Proposition (finalità, processi, attori)
- Le leve e gli interventi di sviluppo: i Development Center e il Coaching
- Corporate e Executive Coaching: Standard professionali e profilo di competenze
- Corporate e Executive Coaching: finalità, processo e modelli
Al termine del Laboratorio sarai in grado di
- gestire in modo integrato il processo di valutazione e sviluppo del personale
- esplorare il contributo distintivo del coaching nelle Organizzazioni (destinatari, finalità, esiti, servizi)
- comprendere i requisiti e le condizioni di successo di ciascuna fase del processo di coaching
- orientare il proprio sviluppo in ambito coaching secondo gli standard professionali emergenti.