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Performance & Development

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Performance & Development

Principali argomenti trattati

  • La valutazione nella prospettiva manageriale: la pluridimensionalità della valutazione
  • Il processo di valutazione: fasi, indicatori, criticità e strumenti
  • La Gestione dei Talenti e l'Employee Value Proposition (finalità, processi, attori)
  • Le leve e gli interventi di sviluppo: i Development Center e il Coaching
  • Corporate e Executive Coaching: Standard professionali e profilo di competenze
  • Corporate e Executive Coaching: finalità, processo e modelli

Al termine del Laboratorio sarai in grado di

  • gestire in modo integrato il processo di valutazione e sviluppo del personale
  • esplorare il contributo distintivo del coaching nelle Organizzazioni (destinatari, finalità, esiti, servizi)
  • comprendere i requisiti e le condizioni di successo di ciascuna fase del processo di coaching
  • orientare il proprio sviluppo in ambito coaching secondo gli standard professionali emergenti.

 

DOCENTI

Maria Rita Fortunato

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Silvana Dini

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